您的位置:联商网 -> 营销策划 -> 策划案例 -> 大型商超2018全年营销策划方案反思总结及2019年营销提升方案

大型商超2018全年营销策划方案反思总结及2019年营销提升方案

商超
营销企划
什么是零售商会员?
2018年,大型商超大型商超按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念,创新营销机制,尽力从传统的4P即:价格、产品、渠道、促销方式,向着4C即:消费者、方便、价值与费用、沟通转变,以顾客的满意度为策划宗旨,为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行,同时注意有简约的量化比较。大型商超营销策划方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三个要素展开。1—10月份成功地策划了营销活动15个,完成销售额43,587万元,同比增长9.5%。一、聚人气聚人气是指用一种极为简单明了的表达方式,带着一种激情,激发人们向卖场空间聚集。广告..

作者排行

相关DM广告

更多
商  场:久光百货
地  点:上海 上海
关键字:久光百货 上海店 珠宝节 营销企划
商  场:百盛 广百 金泰 名统 梦时代
地  点:北京 北京
关键字:春季活动 三八妇女节 3.8 百盛 广百

你可能感兴趣的案例

更多

图片推荐

您需要申请开通联商零售商会员账号,点击申请

联商网营销策划频道    电话:0571-87015503
ICP证:浙B2-20070104