您的位置:
联商网 ->
营销策划 ->
策划案例 -> 大型商超2018全年营销策划方案反思总结及2019年营销提升方案
大型商超2018全年营销策划方案反思总结及2019年营销提升方案
- 商超
- 营销企划
2018年,大型商超大型商超按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念,创新营销机制,尽力从传统的4P即:价格、产品、渠道、促销方式,向着4C即:消费者、方便、价值与费用、沟通转变,以顾客的满意度为策划宗旨,为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行,同时注意有简约的量化比较。大型商超营销策划方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三个要素展开。1—10月份成功地策划了营销活动15个,完成销售额43,587万元,同比增长9.5%。一、聚人气聚人气是指用一种极为简单明了的表达方式,带着一种激情,激发人们向卖场空间聚集。广告..