联商网消息:银泰商业集团的创新能力一直走在业界前列,如今又对
营销企划部做出重大调整,推出“企划云”概念,外部招聘与内部竞聘双管齐下,集结和梳理各路人才。联商网曾独家报道了其在自媒体平台上发布的招聘文案,形式与内容都十分新颖。昨晚,银泰内部竞聘笔试在全国同步开卷,百余员工参加考试,竞聘营销企划部经理、副总、助理总经理等岗位。联商网独家获取银泰商业企划部的内部竞聘笔试题,十道开放式考题,既灵活又刁钻。假如你是一个竞聘者,你会怎样解答这样一份试卷?
银泰商业竞聘考试题:
一、你认为,银泰武林店十六年,卖的是什么?能具体一点吗?
二、把商场的入口,想象成你家里的玄关,你会对入口处给予什么关注?做什么样的改变?这样的改变是基于什么原因?
三、燕姿《银泰》之后,如果只做一件事,站在银泰商业集团层面,你会做什么?如果站在北京银泰中心角度,你又会做什么?
四、站在银泰门外的连廊上,你正在卖你奶奶亲手做的棉鞋,一整天了没有成交一双。这时候,天突然下雨了,接下去,你会怎么卖?
五、按照企划云规划,用乙方观点,假设你竞聘上一家门店的企划部经理,也可以说是该门店项目的AE,你觉得你的甲方是谁?应达成的关键指标是什么?让甲方满意的方法主要有什么?你的服务底线又是什么?
六、结合当前银泰或同行一城多店的企划营销,怎么理解“多店生态”?目前营销企划的哪些做法是可能违背“多店生态”的?
七、如果有数据说,淘宝、
百货店、
购物中心各自的老客人(会员),在这些场所一年消费涉及的品牌数分别为10个、20个、30个,根据这些数据,你能结合其他数据,分析淘宝、百货店、购物中心各自的经营特点并制定差异化营销策略吗?
八、企划云是一个整体,结合集团对营销企划职能前置的要求,结合“以客为先”和“大数据驱动的消费解决方案提供商”,请谈谈你觉得能够驱动企划云的是什么?企划云又能驱动什么?
九、马佳佳说“90后不买房”。通过什么样的消费逻辑分析可以得出结论:90后不买“衣服”!
十、做完上述九题,此刻,1、你最期待的改变是什么?2、最符合你的心情的一句话是什么? 如果只用一个字呢?